4 – Construire le consensus

La diversité des expertises, des opinions et des ressentis de toutes les parties prenantes pose un défi redoutable pour la conduite des projets de transformation. Pourtant, les responsables souhaitent mettre en œuvre des solutions durables, répondant efficacement aux enjeux majeurs de leurs organisations.

Nous intervenons dans ce cadre pour aider nos clients à faire émerger des choix collectifs éclairés, prenant en compte l’existant, l’objectif à terme, les contraintes et les impondérables.

Mobilisant divers outils de communication et d’aide à la décision, nous aidons nos clients à arbitrer collégialement pour définir un objectif désirable, équilibré et atteignable.

Nos interventions

  1. Analyse et évaluation des processus existants
  2. Exploration prospective pour imaginer un futur souhaitable
  3. Étude d’impact des transformations et réformes envisagées
  4. Construction du consensus
  5. Pilotage de projets, formation et accompagnement