1 – Évaluer l’existant

La complication extrême de systèmes et de processus hérités de décennies d’ajustements patients, sans schéma d’ensemble, mène nombre d’organisation dans des impasses. Une énergie importante doit parfois être dépensée avant de repérer les causes racines des dysfonctionnements apparents.

Mettant en œuvre les études existantes et des analyses ad-hoc, nous aidons nos clients à partager une compréhension fine de la réalité de la situation, sans parti-pris, afin de mettre en évidence la nécessité du changement.

Nos interventions

  1. Analyse des processus de gestion / évaluation des politiques
  2. Conseil en innovation
  3. Étude d’impact des transformations et réformes envisagées
  4. Construction du consensus
  5. Pilotage de projets, formation et accompagnement