5 – Piloter et accompagner

Mener à bien un projet de transformation nécessite de fédérer des compétences variées, de communiquer largement et de piloter la réalisation de nombreuses tâches. Les grandes organisations confient la mise en œuvre des réformes à des responsables de projets confirmés, à même de gérer simultanément et efficacement les diverses dimensions du projet.

Nous intervenons en amont dès l’organisation du projet, puis pilotons le suivi périodique et le déploiement des actions, jusqu’au plan de communication et la formation des acteurs.

Avec 30 ans d’expérience de la conduite de projets d’envergure internationale dans le secteur privé et en lien avec des institutions publiques nationales, nous assurons un soutien complet à nos clients, selon leurs besoins et ressources.

Nos interventions

  1. Analyse et évaluation des processus existants
  2. Exploration prospective pour imaginer un futur souhaitable
  3. Étude d’impact des transformations et réformes envisagées
  4. Construction du consensus
  5. Pilotage de projets, formation et accompagnement